एलोन मस्क ने 14 अप्रैल, 2022 को ट्विटर, इंक. का अधिग्रहण शुरू किया और 27 अक्टूबर, 2022 को इसका समापन किया।

एलोन मस्क का एक्स फैक्टर से मोह: दुनिया के सबसे धनी व्यक्ति और माइक्रोब्लॉगिंग साइट ट्विटर के मालिक एलन मस्क ने रविवार को उद्योग जगत के साथ-साथ सोशल मीडिया प्लेटफॉर्म के वैश्विक उपयोगकर्ताओं में भी हलचल मचा दी, जब उन्होंने घोषणा की कि ट्विटर के प्रतिष्ठित “ब्लू बर्ड” लोगो को अब “X” लोगो से बदल दिया जाएगा।

“एक्स डॉट कॉम अब ट्विटर डॉट कॉम की ओर इशारा करता है। अंतरिम एक्स लोगो आज बाद में लाइव हो जाएगा,” एलोन मस्क ने ट्वीट किया।

अब इंगित करता है https://t.co/AYBszklpkE.

अंतरिम एक्स लोगो आज बाद में लाइव होगा।

– एलोन मस्क (@elonmusk) 23 जुलाई 2023

एक्स फैक्टर के बारे में

एलोन मस्क ने 1999 में एक ऑनलाइन बैंक के रूप में x.com की स्थापना की, जिसे 2000 में पेपैल बनाने के लिए कन्फिनिटी द्वारा अधिग्रहित किया गया था। जीवनी लेखक वाल्टर इसाकसन के अनुसार, “x.com के लिए मस्क की अवधारणा भव्य थी। यह सभी वित्तीय जरूरतों के लिए वन-स्टॉप एवरीथिंग-स्टोर होगा। अपने ट्विटर अधिग्रहण से पहले, मस्क ने इसाकसन से कहा, “मैं ट्विटर को एक्सेलेरेंट के रूप में उपयोग करके अंततः x.com को लागू करने को लेकर बहुत उत्साहित हूं।”

वाल्टर इसाकसन ने लगभग एक घंटे पहले एक ट्वीट पोस्ट किया था जिसमें उन्होंने “एलोन मस्क के नाम के प्रति आकर्षण और उनकी आने वाली किताब के कुछ अंश” के बारे में जानकारी साझा की थी।

का मोह @एलोन मस्क नाम के साथ बहुत पीछे चला जाता है. यहाँ मेरी आगामी पुस्तक के कुछ अंश हैं, https://t.co/7JGHd10lOC
“जब उनके चचेरे भाई पीटर रिव 1999 की शुरुआत में आए, तो उन्होंने मस्क को बैंकिंग प्रणाली के बारे में किताबें पढ़ते हुए पाया। “मैं कोशिश कर रहा हूँ… pic.twitter.com/WDdACBZTmc

– वाल्टर इसाकसन (@WalterIsaacson) 23 जुलाई 2023

यहां वाल्टर इसाकसन के ट्वीट का पूरा पाठ है

“जब उनके चचेरे भाई पीटर रिव 1999 की शुरुआत में आए, तो उन्होंने मस्क को बैंकिंग प्रणाली के बारे में किताबें पढ़ते हुए पाया। “मैं यह सोचने की कोशिश कर रहा हूं कि आगे क्या शुरू करना है,” उन्होंने समझाया। स्कॉटियाबैंक में उनके अनुभव ने उन्हें आश्वस्त कर दिया था कि उद्योग व्यवधान के लिए तैयार है। इसलिए मार्च 1999 में उन्होंने की स्थापना की।

उनकी अवधारणा भव्य थी. यह सभी वित्तीय जरूरतों के लिए वन-स्टॉप एवरीथिंग-स्टोर होगा: बैंकिंग, डिजिटल खरीदारी, चेकिंग, क्रेडिट कार्ड, निवेश और ऋण। लेन-देन तुरंत निपटाया जाएगा, भुगतान के लिए इंतजार नहीं करना पड़ेगा। उनकी अंतर्दृष्टि यह थी कि पैसा बस एक डेटाबेस में एक प्रविष्टि है, और वह एक ऐसा तरीका तैयार करना चाहते थे जिससे सभी लेनदेन वास्तविक समय में सुरक्षित रूप से दर्ज किए जाएं। वह कहते हैं, “यदि आप उन सभी कारणों को ठीक कर दें कि कोई उपभोक्ता सिस्टम से पैसा क्यों निकालता है, तो यह वह जगह होगी जहां सारा पैसा है, और यह इसे मल्टीट्रिलियन-डॉलर कंपनी बना देगा।”

मस्क सिकोइया कैपिटल के प्रभावशाली प्रमुख माइकल मोरित्ज़ को एक बड़ा निवेश करने के लिए लुभाने में सक्षम थे। इसके बाद मोरित्ज़ ने बार्कलेज़ बैंक और कोलोराडो में एक सामुदायिक बैंक के साथ भागीदार बनने के लिए एक समझौते की सुविधा प्रदान की, ताकि वे म्यूचुअल फंड की पेशकश कर सकें, एक बैंक चार्टर प्राप्त कर सकें और एफडीआईसी-बीमित हो सकें।

मस्क की प्रबंधन रणनीति में से एक, बाद की तरह, एक अजीब समय सीमा निर्धारित करना और सहकर्मियों को इसे पूरा करने के लिए प्रेरित करना था। उन्होंने ऐसा 1999 के अंत में घोषणा करके किया, जिसे एक इंजीनियर ने “एक डिक मूव” कहा था, जिसे थैंक्सगिविंग सप्ताहांत पर जनता के लिए लॉन्च किया जाएगा। उससे पहले के हफ्तों में, मस्क हर दिन, थैंक्सगिविंग सहित, घबराहट और घबराहट पैदा करने वाले उन्माद में कार्यालय में घूमता था, और ज्यादातर रातें अपनी डेस्क के नीचे सोता था। एक इंजीनियर जो थैंक्सगिविंग सुबह 2 बजे घर गया था, उसे सुबह 11 बजे मस्क का फोन आया और उसने उसे वापस आने के लिए कहा क्योंकि एक अन्य इंजीनियर ने पूरी रात काम किया था और “अब पूरे थ्रस्टर्स पर नहीं चल रहा था।” इस तरह के व्यवहार से नाटक और नाराज़गी पैदा हुई, लेकिन सफलता भी मिली। जब उस सप्ताहांत उत्पाद लाइव हुआ, तो सभी कर्मचारी पास के एटीएम की ओर बढ़े, जहां मस्क ने एक डेबिट कार्ड डाला। नकदी बाहर निकली और टीम ने जश्न मनाया।

विकास का एक कारक वह विशेषता थी जिसके बारे में उन्होंने मूल रूप से सोचा था कि यह कोई बड़ी बात नहीं थी: ईमेल द्वारा पैसे भेजने की क्षमता। यह बेहद लोकप्रिय हो गया, खासकर नीलामी साइट ईबे पर, जहां उपयोगकर्ता खरीदारी के लिए अजनबियों को भुगतान करने का आसान तरीका ढूंढ रहे थे।

[After a merger, with a company cofounded by Peter Thiel and Max Levchin, the company became known as PayPal.] “मस्क ने जोर देकर कहा कि कंपनी का नाम PayPal होना चाहिए, जो इसके सहायक ब्रांडों में से एक है। उन्होंने भुगतान प्रणाली X-PayPal को रीब्रांड करने का भी प्रयास किया। खासकर लेविचिन की ओर से काफी धक्का-मुक्की हुई। पेपैल एक विश्वसनीय ब्रांड नाम बन गया था, एक अच्छे दोस्त की तरह जो आपको भुगतान पाने में मदद कर रहा है। फोकस समूहों ने दिखाया कि नाम, इसके विपरीत, एक ऐसी घटिया साइट के दर्शन कराता है जिसके बारे में आप विनम्र संगति में बात नहीं करेंगे। लेकिन मस्क अटल थे और आज भी अटल हैं। “यदि आप केवल एक विशिष्ट भुगतान प्रणाली बनना चाहते हैं, तो पेपाल बेहतर है,” उन्होंने कहा। “लेकिन अगर आप दुनिया की वित्तीय प्रणाली पर कब्ज़ा करना चाहते हैं, तो एक्स बेहतर नाम है।”

लेवचिन और मस्क जल्द ही एक ऐसे मुद्दे पर भिड़ गए जो तकनीकी लगता था लेकिन धार्मिक भी था: मुख्य ऑपरेटिंग सिस्टम के रूप में माइक्रोसॉफ्ट विंडोज या यूनिक्स का उपयोग करना है या नहीं। मस्क बिल गेट्स की प्रशंसा करते थे, विंडोज़ एनटी को पसंद करते थे और सोचते थे कि माइक्रोसॉफ्ट अधिक विश्वसनीय भागीदार होगा। लेवचिन और उनकी टीम आश्चर्यचकित थी, उन्हें लगा कि विंडोज़ एनटी असुरक्षित, ख़राब और बेकार है। उन्होंने सोलारिस और ओपन-सोर्स लिनक्स सहित यूनिक्स जैसे ऑपरेटिंग सिस्टम के विभिन्न फ्लेवर का उपयोग करना पसंद किया।

एक रात आधी रात के बाद, लेविचिन एक सम्मेलन कक्ष में अकेले काम कर रहे थे, तभी मस्क बहस जारी रखने के इरादे से अंदर आये। मस्क ने कहा, “आखिरकार आप इसे मेरे तरीके से देखेंगे।” “मुझे पता है कि यह फिल्म कैसे समाप्त होती है।”

“नहीं, आप गलत हैं,” लेविचिन ने अपने सपाट एक स्वर में उत्तर दिया। “यह माइक्रोसॉफ्ट में काम नहीं करेगा।”

“आप जानते हैं क्या,” मस्क ने कहा। “मैं इसके लिए आपसे हाथ-पैर मारूंगा।”

लेविचिन ने सही ढंग से सोचा कि सॉफ़्टवेयर-कोडिंग असहमति को निपटाने का यह सबसे मूर्खतापूर्ण कल्पनीय तरीका था। साथ ही, मस्क का आकार उससे लगभग दोगुना था। लेकिन वह देर तक काम करने से पागल हो गया था और हाथ-पैर मारने को तैयार हो गया था। उसने अपना सारा वजन इसमें डाल दिया और तुरंत हार गया। “बस स्पष्ट होने के लिए,” लेविचिन ने उससे कहा, “मैं किसी भी प्रकार के तकनीकी निर्णय इनपुट के रूप में आपके शारीरिक वजन का उपयोग नहीं करने जा रहा हूं।”

मस्क ने हंसते हुए कहा, “हां, मैं समझ गया।” लेकिन वह जीत गया.

[Musk told me, even before he took control of Twitter, that he planned to rebrand it and to try to make it a platform that would fulfill his original vision from 1999. A passage from later in the book:]

अक्टूबर 2022 के अंत में ट्विटर पर कब्ज़ा करने से पहले के दिनों में, मस्क के मूड में बेतहाशा उतार-चढ़ाव आया। “मैं अंततः ट्विटर को एक त्वरक के रूप में उपयोग करते हुए, जैसा कि इसे किया जाना चाहिए था, लागू करने को लेकर बहुत उत्साहित हूँ!” एक सुबह साढ़े तीन बजे उसने अचानक मुझे संदेश भेजा। “और, उम्मीद है, ऐसा करते समय लोकतंत्र और नागरिक संवाद में मदद मिलेगी।” उन्होंने कहा कि वह इसे वित्तीय मंच और सोशल नेटवर्क के संयोजन में बदल देंगे, जिसकी उन्होंने चौबीस साल पहले कल्पना की थी, और उन्होंने कहा कि उन्होंने इसे उस नाम से पुनः ब्रांड करने की योजना बनाई है, जो उन्हें पसंद है। कुछ दिनों बाद वह और अधिक उदास हो गया। “मुझे ट्विटर मुख्यालय में रहना होगा। यह अत्यंत कठिन स्थिति है. वास्तव में मुझे परेशान कर रहा है 🙁 नींद मुश्किल है।”

यहां 1999 में पीटर थिएल और कार्ड के साथ मस्क हैं, और उस दिन पप्पी वैन विंकल, @pappyvanwinkle, दुनिया के सर्वश्रेष्ठ बॉर्बन के साथ जश्न मना रहे हैं, जिस दिन उन्होंने ट्विटर खरीदा था:

एलोन मस्क ने 14 अप्रैल, 2022 को ट्विटर, इंक. का अधिग्रहण शुरू किया और 27 अक्टूबर, 2022 को इसका समापन किया।

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